吴兴区审计局立足主责主业，在经济责任审计工作中树立研究型思维，采取“三题法”，创新形成三部门联动的纪巡审协作机制。
　　一是以监督力量研究“亮题”，增添队伍建设动能。纪委、巡察、审计三部门联合制定《纪巡审“四化协同”融合监督实施方案》，在人员力量、技术资源、专业意见等方面进行资源整合，不断推动纪巡审工作高质量发展。同时优选46名业务骨干建立“人才库”，打造贯通“纪、巡、审”的监督复合人才，开展实施纪巡审联动经责项目，共同谱写“你中有我，我中有你”的领导干部大监督的新文章。
　　二是以监督重点研究“解题”，发挥协同倍增效应。建立“三有三早”“平审联动”“巡审联动”等信息共享机制，向纪委、巡察单位征询经济责任审计项目计划建议，通过精准选题为经济责任审计报告需求者量身打造监督重点，如在乡镇经济责任审计项目中参考纪委、巡察的要求，加入村级“三资”管理内容，2021年纪巡审联动经责项目向纪委提供8条移送线索，12名干部受到党纪政纪处分，对“微权力”腐败形成一定震慑。
　　三是以监督成果研究“破题”，强化经验交流分享。围绕“经济体检”与“政治体检”有机结合方式，定期组织纪检监察与审计业务交流会，实现纪巡审人员“业务共训”。在2022年区委巡察培训班上，审计干部以领导干部经济责任审计项目发现的问题为素材，面向巡察办干部讲解审计案例。依托《审计案例汇编》《风险问题清单》等载体，归纳总结领导干部经济责任审计核心共性问题20余个，为纪委、巡察等干部监督单位提供参考。